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埃德·卡特穆尔谈暴露失败/在皮克斯保持原创（2007）[视频]
Ed Catmull on Surfacing Failures / Remaining Original at Pixar [2007] [video]
导读
这是 Ed Catmull 关于 Pixar 如何暴露失败、保持原创的演讲。他谈持续复盘、人才比点子重要、成功会掩盖问题、组织会缓慢衰败，以及每个项目都要继续深挖。写作者值得读，因为它把创作看成大量想法和持续修正的系统，而不是等待一个灵感。
可以直接用的写作要点
- 01
不要只等“一个点子”，把作品看成成百上千个小判断的集合，并尽量把大多数判断做对。
- 02
定期复盘作品，主动暴露失败和问题，尤其要警惕成功掩盖隐患。
- 03
人才与协作方式比单个创意更重要，好想法往往是在合适的人共同工作中产生的。
- 04
每个新项目都要逼自己原创并再挖深一层，不能重复自己已经成功的套路。
HN 评论精选
创作管理要靠持续复盘、重视人才和不断原创，成功尤其容易掩盖问题。
这是一场很棒的演讲，推荐观看。以下是要点：持续复盘；人和人的运作方式比点子更重要，点子往往是结果；不要让成功掩盖问题，要做深入评估；组织默认会走向衰败，只是慢到你不易察觉；你做的一切都必须原创，不能重复自己，要挖得更深，你总还漏掉了某个重要东西。让我印象深刻的是，他们把“每个项目都持续原创”内化了；后期作品如《机器人总动员》《料理鼠王》《超人总动员》都是动画里的新东西。
jeremyw查看英文原文
This is a great talk and I recommend you watch it. Here are the cliff notes. - Constantly review - People and how they function are more important than ideas; ideas come as a result - Do not let success mask problems, do deep assessments - Organizations fall over by default, slowly enough that you don't notice it - Everything you do has to be original, you can't repeat yourself, dig deeper, you're always missing something important What strikes me is how they've internalized successive originality in each project. The latter half of their repetoire is something new in animation: Wall*E, Ratatouille, The Incredibles.
成功作品不是单一灵感，而是大量想法与判断的综合，写作者要把大多数细节做对。
22:20 处他说：人们有一种混淆，因为书和媒体常这样运作——我们总想着“一个点子”，电影的点子、产品的点子，通常被当成某个单一的东西。现实是，这些成功的电影和产品包含成千上万个点子；要把它做出来并成功，需要各种东西，而你必须把其中大多数做对。
noonespecial查看英文原文
22:20 "The other thing to note is that there is a confusion that people have, because the books and the press kind of work this way; We think about 'an idea'. We think about ideas for movies, ideas for products, and its usually thought of as some singular thing. The reality is these successful movies and these successful products have got thousands of ideas. There's all sorts of things necessary to make it and be successful and you have to get most of them right." Pure gold.
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