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与皮克斯的埃德·卡特穆尔对话
A conversation with Pixar's Ed Catmull
导读
这是 Scott Berkun 对皮克斯总裁 Ed Catmull 的一篇访谈。评论区集中赞赏两点:Catmull 兼具技术深度与组织洞察,以及在皮克斯一切顺利时仍主动寻找“哪里会出错”的自省姿态。写作者可以从中学习如何把洞见说得精准,并在讲成功故事时保留批判性视角。
可以直接用的写作要点
- 01
追求“一针见血”的表达:与其层层铺垫,不如先写出能穿透问题本质的那句判断,再展开论证。
- 02
写专业题材时同时给出技术层面和组织或人性层面的双重视角,能让圈外读者也觉得可信、有收获。
- 03
讲成功故事时主动补上“哪里可能出错、哪里曾经出错”,这种自省会让叙事更有张力、更可信。
- 04
采访或引用他人时,优先记录对方反复追问的问题而非现成结论,那通常是最有信息量的部分。
HN 评论精选
Catmull 兼具技术深度与组织洞察,且战绩可验证,是罕见的复合型人才。
每次读到或看到 Catmull 的访谈、演讲,我都会被他的洞察力震到。既懂技术、又懂组织,还能在皮克斯做出如此惊人的成绩,这样的人实在太少见。
apu查看英文原文
I'm always amazed every time I read or watch interviews or talks by Catmull for his incisiveness. It's so rare to find someone who's both technically and organizationally brilliant, with a track record as phenomenal as he has had at Pixar.
成功时仍主动寻找失败隐患,这种自省姿态值得写作者学习。
我很欣赏他即使在皮克斯看起来一切顺利的时候,也始终在寻找过去、现在、将来会出问题的地方。这让我很受启发。
d0m查看英文原文
I really appreciate how he's always searching for things that went/go/will go wrong even thought everything seems to go so well for Pixar. I find that inspiring.
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